區(qū)發(fā)改局切實履行智慧物流服務集群細分領域牽頭部門職責，扎實推動全區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新實效。今年以來，全區(qū)物流產(chǎn)業(yè)總體保持良好運行態(tài)勢，根據(jù)統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)，全區(qū)共有郵政業(yè)、普通貨物道路運輸、多式聯(lián)運等物流相關行業(yè)規(guī)上企業(yè)54家，一季度完成營收25.4億元，同比增長7.8%。

一是主動向上對接，優(yōu)化頂層設計。根據(jù)全市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制進展情況，多次與市發(fā)改委對接白洋灣物流中心具體定位，明確強化共同配送、冷鏈配送等服務功能，重點打造城市生活物流公共配送中心、應急物流與物資儲備基地。

二是強化數(shù)字賦能，引領園區(qū)轉(zhuǎn)型。圍繞白洋灣物流中心定位，引導物流園區(qū)、物流企業(yè)加快數(shù)字化改造，加大改造投入，提升資源利用效率。推動傳化公路港開展“補鏈強鏈延鏈”專項方案研究，計劃從園區(qū)提檔升級、物流資源整合、業(yè)務鏈條延伸等方面著手，助力園區(qū)實現(xiàn)從基礎物流服務向數(shù)智供應鏈服務的轉(zhuǎn)變。

三是加強綜合施策，提升發(fā)展能級。持續(xù)緊盯項目建設，將江蘇（蘇州）國際鐵路物流中心、碼頭、倉儲堆場工程繼續(xù)列入本年度區(qū)級重點項目，定期跟蹤進展，強化貼身服務。不斷拓寬產(chǎn)業(yè)空間，加大國際物流大廈資源導入；推動港航大廈項目有序施工。

下一步，區(qū)發(fā)改局將繼續(xù)深入貫徹市委主要領導對于姑蘇區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作要求，以物流提質(zhì)降本增效為重點，以數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型為動力，不斷提升姑蘇區(qū)智慧物流服務集群發(fā)展水平。

區(qū)發(fā)改局切實履行智慧物流服務集群細分領域牽頭部門職責，扎實推動全區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新實效。今年以來，全區(qū)物流產(chǎn)業(yè)總體保持良好運行態(tài)勢，根據(jù)統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)，全區(qū)共有郵政業(yè)、普通貨物道路運輸、多式聯(lián)運等物流相關行業(yè)規(guī)上企業(yè)54家，一季度完成營收25.4億元，同比增長7.8%。

一是主動向上對接，優(yōu)化頂層設計。根據(jù)全市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制進展情況，多次與市發(fā)改委對接白洋灣物流中心具體定位，明確強化共同配送、冷鏈配送等服務功能，重點打造城市生活物流公共配送中心、應急物流與物資儲備基地。

二是強化數(shù)字賦能，引領園區(qū)轉(zhuǎn)型。圍繞白洋灣物流中心定位，引導物流園區(qū)、物流企業(yè)加快數(shù)字化改造，加大改造投入，提升資源利用效率。推動傳化公路港開展“補鏈強鏈延鏈”專項方案研究，計劃從園區(qū)提檔升級、物流資源整合、業(yè)務鏈條延伸等方面著手，助力園區(qū)實現(xiàn)從基礎物流服務向數(shù)智供應鏈服務的轉(zhuǎn)變。

三是加強綜合施策，提升發(fā)展能級。持續(xù)緊盯項目建設，將江蘇（蘇州）國際鐵路物流中心、碼頭、倉儲堆場工程繼續(xù)列入本年度區(qū)級重點項目，定期跟蹤進展，強化貼身服務。不斷拓寬產(chǎn)業(yè)空間，加大國際物流大廈資源導入；推動港航大廈項目有序施工。

下一步，區(qū)發(fā)改局將繼續(xù)深入貫徹市委主要領導對于姑蘇區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作要求，以物流提質(zhì)降本增效為重點，以數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型為動力，不斷提升姑蘇區(qū)智慧物流服務集群發(fā)展水平。